‘Muy Segura’ entrevista a Daniel Bermejo, Responsable de Comunicación y RR.SS. de UNITECO Profesional.
¿Cómo inició su carrera profesional? ¿Qué desafíos afrontó en aquel momento?
Comencé mi carrera como periodista, dando mis primeros pasos como becario en Europa Press. Al mismo tiempo puse en marcha Madrid es Tuya, un proyecto personal con el que recomendaba los mejores planes de Madrid basándome en mi propia experiencia. Corría el año 2013 y tenía muchas ganas de contar historias.
Sin embargo, pronto descubrí que el periodismo no era exactamente como lo había imaginado. Me encontré con líneas editoriales muy marcadas y con un margen creativo más limitado del que esperaba. Fue entonces cuando decidí orientar mi carrera hacia la comunicación corporativa, un ámbito en el que podía seguir contando historias, pero ayudando además a construir marcas con propósito.
En ese momento conocí a quien considero mi gran mentora, María Jesús González-Espejo. Ella me dio la oportunidad de incorporarme al Instituto de Innovación Legal y me enseñó gran parte de los conocimientos y la forma de entender la comunicación que aplico todavía hoy. Siempre le estaré profundamente agradecido.
Era una época complicada para encontrar trabajo. España seguía inmersa en una crisis económica y abrirse camino no era sencillo. Pero el esfuerzo, la constancia y las ganas de aprender hicieron que, paso a paso, hoy pueda decir que estoy exactamente donde quería estar.
«Comencé mi carrera como periodista, dando mis primeros pasos como becario en Europa Press».
¿Qué hitos han acontecido para usted, hasta la fecha, en el transcurso de su recorrido laboral? ¿Qué enseñanzas le han aportado?
Cada etapa ha supuesto un aprendizaje diferente. Empecé en el periodismo, donde aprendí el valor del rigor y de la información bien contada. Más tarde, en el ámbito de la comunicación corporativa, descubrí la importancia de la estrategia y de construir reputación a largo plazo.
Uno de los hitos más importantes ha sido liderar proyectos cada vez más ambiciosos, asumir responsabilidades de gestión y formar mi propio equipo. También ha sido especialmente enriquecedor participar en la transformación de la comunicación de Uniteco, contribuyendo a posicionar la marca como un referente dentro del sector.
Si algo he aprendido es que la comunicación no consiste únicamente en transmitir mensajes; consiste en generar confianza. Y esa confianza solo se consigue siendo coherente, escuchando mucho y manteniendo siempre el foco en aportar valor.
«Uno de los hitos más importantes ha sido liderar proyectos cada vez más ambiciosos, asumir responsabilidades de gestión y formar mi propio equipo».
¿Cuándo y por qué surge su vínculo con Uniteco Profesional?
Tras un verano en paro, apareció la oportunidad de Uniteco. Nunca había trabajado en el sector asegurador y, al principio, tenía ciertas dudas por el propio desconocimiento. Pero bastó una primera entrevista para darme cuenta de que aquel era el lugar donde quería desarrollar mi carrera.
Encontré un equipo muy humano, una correduría que apostaba decididamente por el marketing y la comunicación (y lo sigue haciendo) y, sobre todo, una organización cuyo trabajo tiene un impacto real en la vida de los médicos.
En Uniteco no vendemos humo. Protegemos a quienes dedican su vida a cuidar de los demás. Saber que nuestro trabajo aporta tranquilidad a los profesionales sanitarios genera un enorme sentimiento de pertenencia.
Siempre estaré agradecido a las personas que confiaron en mí desde el principio: Juan José Muriel, Cristina Corral y, especialmente, Juan Pablo Núñez, con quien he trabajado muy estrechamente desde prácticamente mi llegada. La cercanía de la dirección y la confianza que depositan en las personas dicen mucho de la cultura de Uniteco.
«Saber que nuestro trabajo aporta tranquilidad a los profesionales sanitarios genera un enorme sentimiento de pertenencia».
¿Cómo han evolucionado sus funciones a lo largo del tiempo?
Entré como responsable de Comunicación, pero con el paso de los años mis responsabilidades han ido creciendo de forma natural. Hoy, además de definir la estrategia de comunicación, lidero un equipo, gestiono presupuestos, establezco objetivos y coordino proyectos que tienen un impacto directo en el posicionamiento de la compañía.
He tenido la suerte de contar con autonomía para desarrollar nuevas iniciativas y aprender tanto de los aciertos como de los errores. Esa confianza ha sido clave para mi crecimiento profesional.
También ha sido fundamental el trabajo conjunto con Marketing, liderado por Rosario del Campo —a quien llamo cariñosamente mi «compitrueno»— y con el área de Negocio, dirigida por Daniel Zoreda. El alineamiento que hemos conseguido entre los distintos departamentos nos ha permitido alcanzar resultados que hace unos años parecían difíciles de imaginar.
«He tenido la suerte de contar con autonomía para desarrollar nuevas iniciativas y aprender tanto de los aciertos como de los errores. Esa confianza ha sido clave para mi crecimiento profesional».
En el momento actual, ¿qué funciones principales desarrolla y cómo transcurre su día a día?
Mi principal responsabilidad es definir y liderar la estrategia de comunicación de Uniteco, asegurando que todos los mensajes, canales y acciones reflejen el posicionamiento y los valores de la compañía.
En el día a día coordino la comunicación corporativa y de marca, dirijo la estrategia de redes sociales, desarrollo contenidos para medios y canales propios, gestiono la relación con periodistas y colaboro en la visibilidad institucional de nuestros portavoces.
También diseño y coordino eventos como una herramienta estratégica para fortalecer la marca y generar experiencias de valor, además de impulsar proyectos vinculados a la reputación y el posicionamiento sectorial.
Una parte muy importante de mi trabajo consiste en liderar el equipo de Comunicación, definir objetivos, gestionar el presupuesto del departamento y trabajar de forma transversal con Marketing, Negocio y Dirección para que la comunicación contribuya a los objetivos estratégicos de la compañía.
Es un trabajo muy dinámico, en el que no hay dos días iguales, y precisamente eso es una de las cosas que más disfruto.
«Mi principal responsabilidad es definir y liderar la estrategia de comunicación de Uniteco, asegurando que todos los mensajes, canales y acciones reflejen el posicionamiento y los valores de la compañía».
¿Desde su posición, qué desafíos se plantea para la correduría en el medio plazo?
Nuestro gran reto es seguir creciendo y abrir nuevos mercados sin perder la esencia que nos ha convertido en líderes.
Hoy somos la correduría de referencia para los médicos en España, pero todavía existe un enorme potencial de crecimiento. Sabemos que contamos con la mejor protección del mercado porque nunca hemos dejado de innovar. De hecho, muchas veces intentan replicar nuestro modelo, pero la innovación continua forma parte de nuestro ADN.
Desde la comunicación tenemos la responsabilidad de trasladar ese valor diferencial. Queremos que cada médico entienda que Uniteco no es simplemente un seguro, sino un aliado en los momentos más importantes de su carrera profesional. Un auténtico cinturón de seguridad.
Nuestro objetivo es que esa percepción llegue a todos los profesionales sanitarios del país. Es un reto exigente, especialmente en un mercado donde algunos competidores basan su propuesta únicamente en el precio. Pero cuando hablamos de proteger una carrera profesional, creemos que el verdadero valor está en contar con la mejor cobertura y el mejor respaldo.
«Queremos que cada médico entienda que Uniteco no es simplemente un seguro, sino un aliado en los momentos más importantes de su carrera profesional. Un auténtico cinturón de seguridad».
¿Desea añadir alguna reflexión adicional?
Me gustaría agradecer a Flor Cid la oportunidad de compartir esta entrevista en un medio con el que llevamos colaborando desde hace muchos años. Espero que esta relación siga fortaleciéndose durante mucho tiempo, porque compartimos un mismo objetivo: seguir aportando valor a los profesionales sanitarios y dar visibilidad a los temas que realmente les importan.
