‘Muy Segura’ entrevista a Valentina Maturana, Legal Counsel de BMS Iberia.
¿Cómo inició su trayectoria profesional?
El inicio de mi trayectoria profesional se desarrolló en un ámbito muy distinto al actual. Comencé mi carrera en un gran despacho en Chile (Carey & Cia), trabajando en materias vinculadas a nuevas tecnologías y protección de activos intangibles. Aun cuando hoy me desempeño en el sector asegurador, se trata de áreas que comparten un fuerte componente regulatorio, un alto nivel de especialización y una relación constante con los organismos supervisores, lo que me ha proporcionado una base muy sólida para mi rol actual.
En 2019 llegué a España para cursar un máster y, casi de forma inesperada, surgió la oportunidad de incorporarme a la Secretaría General de una gran aseguradora. Así fue como, al igual que muchos profesionales del sector, llegué “por casualidad” a la industria de los seguros, un sector que con el tiempo me ha resultado especialmente atractivo por su complejidad, dinamismo y relevancia social.
«Comencé mi carrera en un gran despacho en Chile (Carey & Cia), trabajando en materias vinculadas a nuevas tecnologías y protección de activos intangibles».
¿Qué hitos clave ha atravesado, hasta la fecha, en el transcurso de su recorrido laboral?
A lo largo de mi trayectoria he tenido la oportunidad de participar en operaciones internacionales complejas dentro del sector asegurador, acompañando procesos de adquisición, así como la gestión legal posterior a la compra, manteniendo la relación con los distintos socios involucrados e implementando políticas y sistemas de seguimiento legal en las compañías adquiridas.
Uno de los hitos más recientes y significativos ha sido mi nombramiento, hace pocas semanas, como Secretaria de los Consejos de Administración de las sociedades españolas del grupo, una responsabilidad que afronto con gran orgullo y sentido de compromiso.
BMS es una empresa que está experimentando un crecimiento muy relevante en los últimos años, y me ilusiona profundamente poder formar parte activa de este proceso de expansión y consolidación.
«Uno de los hitos más recientes y significativos ha sido mi nombramiento, hace pocas semanas, como Secretaria de los Consejos de Administración de las sociedades españolas del grupo, una responsabilidad que afronto con gran orgullo y sentido de compromiso».
¿Cuándo y por qué decide vincularse a BMS Iberia?
Me incorporé a BMS Iberia hace algo menos de un año (en marzo de 2025) . Me atrajo especialmente el carácter internacional de la compañía, así como el momento estratégico en el que se encuentra, con un crecimiento orgánico sostenido y un plan de expansión internacional muy ambicioso.
Además, la posición ofrecía un claro recorrido de crecimiento profesional, y sentí que mi experiencia internacional podía aportar valor real a la Gerencia Legal de BMS Iberia. Todo ello hizo que la decisión fuera natural y muy alineada con mis objetivos profesionales.
«La posición ofrecía un claro recorrido de crecimiento profesional, y sentí que mi experiencia internacional podía aportar valor real a la Gerencia Legal de BMS Iberia».
Tras casi un año en BMS Iberia, ¿qué balance realiza de los principales logros alcanzados? ¿Qué objetivos estratégicos se encuentran en su hoja de ruta de cara a este 2026?
Los abogados, en muchas ocasiones, no gozamos de la mejor reputación dentro de las empresas. A menudo se nos percibe como los “deal stoppers”, cuando en realidad nuestro rol es proteger a la compañía y a las personas que la integran. Uno de mis principales objetivos ha sido concienciar sobre la importancia del área legal como un aliado del negocio, promoviendo procedimientos con trazabilidad adecuada y seguridad jurídica.
Creo que, con tiempo y dedicación, he logrado que se nos perciba como una figura de apoyo y acompañamiento, más que como un freno a las operaciones. Ese cambio de mirada no es inmediato, pero resulta fundamental.
Asimismo, considero que el verdadero desafío del abogado in-house no está en decir “no”, sino en buscar la forma de que las cosas sucedan dentro del marco legal. Esto exige creatividad, aunque tradicionalmente no se asocien los conceptos de “abogado” y “creatividad”. De cara a 2026, el objetivo estratégico es seguir acompañando de forma cercana al negocio de mediación, fortaleciendo una cultura de apoyo desde la Gerencia Legal, de manera que los brokers se sientan respaldados y tranquilos en cada operación.
Adicionalmente, afrontamos el reto de algunas reestructuraciones societarias, así como la continuación del proceso de integración de Rasher, compañía adquirida en 2025, que ha supuesto un importante trabajo de alineación cultural y de objetivos.
«Creo que, con tiempo y dedicación, he logrado que se nos perciba como una figura de apoyo y acompañamiento, más que como un freno a las operaciones. Ese cambio de mirada no es inmediato, pero resulta fundamental».
¿Cuál es su valoración acerca de los desafíos más inmediatos que tiene la industria del seguro en un momento de cambio acelerado como el actual?
La industria del seguro se enfrenta actualmente a un escenario de transformación profunda. El incremento de la regulación, la digitalización de procesos, la aparición de nuevos riesgos y la creciente exigencia en materia de cumplimiento normativo obligan a las compañías a ser cada vez más ágiles y, al mismo tiempo, más rigurosas.
Uno de los grandes desafíos es equilibrar la innovación con el cumplimiento, adaptándose a un entorno cambiante sin perder de vista la seguridad jurídica y la protección del cliente. En este contexto, el papel de las áreas legales cobra una relevancia estratégica, no solo desde una perspectiva de control, sino como verdaderos socios del negocio en la toma de decisiones.
«Uno de los grandes desafíos es equilibrar la innovación con el cumplimiento, adaptándose a un entorno cambiante sin perder de vista la seguridad jurídica y la protección del cliente».
En materia de igualdad dentro del mercado del seguro, ¿qué valoración realiza y cuál está siendo su experiencia? ¿Les lanzaría algún consejo o reflexión personal a otras profesionales del sector?
Es innegable que se trata de un mercado históricamente dominado por hombres, pero también es cierto que cada vez somos más mujeres formando parte activa del sector, lo que me genera un enorme orgullo y optimismo.
Creo firmemente que las mujeres aportamos valores muy relevantes a la industria aseguradora, y me encantaría ver a más mujeres ocupando posiciones vinculadas directamente al negocio, a las operaciones y a la toma de decisiones estratégicas. En este sentido, la labor de visibilización que realiza Muy Segura resulta fundamental para seguir avanzando.
«Creo firmemente que las mujeres aportamos valores muy relevantes a la industria aseguradora».
¿Quiere añadir algún comentario adicional?
Solo destacar la importancia de seguir construyendo espacios donde se compartan experiencias, referentes y trayectorias diversas. Iniciativas como esta contribuyen de forma real a inspirar y a generar cambios positivos en el sector.
«Iniciativas como esta contribuyen de forma real a inspirar y a generar cambios positivos en el sector».
‘MUY INSPIRADORAS’:
#RetoMuyInspiradoras: Cada entrevistada que así lo desee, citará aquellas mujeres que le han ayudado, o que le siguen apoyando, en su crecimiento profesional.
A lo largo de mi carrera he tenido la suerte de encontrar mujeres que me han apoyado, guiado y acompañado, tanto en Chile como en España. De todas ellas he aprendido la importancia de la constancia, la preparación y la confianza en una misma.
CUESTIONES ‘MUY MUJER’
Un perfume: Me gustan los perfumes con notas de vainilla. Empecé a usar uno cuando tenía 15 años y nunca he cambiado.
Una canción: Cualquiera de The Beatles.
Una actriz: Meryl Streep.
Una afición: La lectura. De hecho, tengo una cuenta de Instagram donde comparto mis lecturas, @que.lee.valentina por si les interesa seguirme.
