Alfonzo Muñoz (AIGRYS): «El valor principal de AIGRYS es compartir conocimientos con quien los necesita. Esta práctica nos fortalece e impulsa para continuar superándonos profesionalmente»

‘Muy Segura’ entrevista a Alfonzo Muñoz Canales, presidente del Capítulo Perú de AIGRYS (Asociación Iberoamericana de Gestión de Riesgos y Seguros), y nuevo presidente ejecutivo de la Asociación.

¿Puede hablarnos de los hitos que han acontecido para usted en el transcurso de su andadura profesional y qué enseñanza le han dejado?

Dos años antes de ser elegido presidente ejecutivo de AIGRYS, fundamos el capítulo AIGRYS Perú, el mismo que tengo el honor de presidir. Mi pasión ha sido siempre aportar beneficios a quien lo necesite, desde donde me toque, y lo he hecho siempre a través de eventos de capacitación profesional. Esta misma perspectiva la extendimos a AIGRYS, organizando en noviembre del 2020 el I Congreso Internacional AIGRYS “Gestión Integral de Riesgos”, este evento fue el inicio de nuestro aporte de capacitación continua hacia la comunidad iberoamericana interesada en conocer acerca de la gestión integral de riesgos.

He sido director secretario del Instituto de Auditores Internos, capitulo Perú, miembro The Institute of Internal Auditors (IIA), sede central en Altamonte Springs, Florida, Estados Unidos, también fui Director del comité de auditoría del Colegio de contadores públicos de Lima – Perú.

En la actualidad, me desempeño como presidente del Grupo AMS, grupo peruano integrado por AMS AUDITORES, firma auditora con más de 25 años en el mercado peruano, AMS CONSULTING, dedicada a la consultoría de Gobierno, Riesgos, Control interno y Auditoría Interna, e IGS GLOBAL, empresa que brinda servicios de capacitación académico-corporativos y eventos de formación profesional.

En este largo camino, es importante tener claro que las cosas no llegan por sí solas, detrás de cada logro existen una serie de barreras que se han superado en base a perseverancia y constancia, trabajando enfocados en los objetivos y con la convicción de que los sueños e ilusiones le dan sentido a la vida.

«Mi pasión ha sido siempre aportar beneficios a quien lo necesite, desde donde me toque, y lo he hecho siempre a través de eventos de capacitación profesional».

¿Cuándo y por qué surge su vínculo con AIGRYS?

Conocí a Isabel Casares en una maestría de gestión de riesgos por el año 2016 y en forma presencial en un curso de especialización de gestión de riesgos en Lima, Perú. Sus respuestas a las consultas que realizaba en la maestría, su disposición, su aporte con materiales técnicos, sumados a esa gran dosis de motivación que Isabel trasmite, hicieron que me conecte con ella, porque es una gran líder motivadora y aporta un gran conocimiento, y no me equivoqué.

Por otro lado, por la cantidad de socios de AIGRYS en Perú consideré la posibilidad de formar un capítulo que nos agrupe, esto me motivó a convocar a los socios para organizarnos y constituir lo que hoy en día es el Capítulo Perú, integrando la primera junta directiva, como también el consejo directivo de AIGRYS, hasta la actualidad.

«Por la cantidad de socios de AIGRYS en Perú consideré la posibilidad de formar un capítulo que nos agrupe, esto me motivó a convocar a los socios para organizarnos y constituir lo que hoy en día es el Capítulo Perú».

¿Cuál considera que es el valor añadido de esta Asociación en el mercado?

AIGRYS es una asociación sin ánimo de lucro, está integrada por profesionales que investigan y desarrollan los estándares y modelos sobre la gestión de riesgos y seguros, fomentando la aplicación de las buenas prácticas y la cultura organizacional, a través del conocimiento y experiencia de sus asociados.

El valor principal de AIGRYS es compartir conocimientos con quien los necesita. Esta práctica nos fortalece e impulsa para continuar superándonos profesionalmente, puesto que esta cooperación del conocimiento nos permite avanzar a todos.

La idoneidad de los socios es otro de los valores que fortalecen a la Asociación, todos los socios de AIGRYS cuentan con certificación de especialistas en gestión de riesgos, soportado en la aplicación práctica del diseño, preparación y presentación del proceso de gestión de riesgos. Además, van fortaleciendo sus conocimientos a través de las diferentes capacitaciones que AIGRYS programa en forma continua,

Cada socio, en cada uno de sus capítulos, está cumpliendo las actividades descritas en la misión, valor que multiplica.

«El valor principal de AIGRYS es compartir conocimientos con quien los necesita. Esta práctica nos fortalece e impulsa para continuar superándonos profesionalmente, puesto que esta cooperación del conocimiento nos permite avanzar a todos».

¿Qué significado tiene para usted su reciente nombramiento como presidente?

Mucha responsabilidad y compromiso, agradezco a los miembros del consejo directivo conformado por los diferentes capítulos y socios, de haber pensado en mi persona, trabajaré conjuntamente con ellos y las directivas de cada capítulo, para promover el cumplimiento de la misión e ir hacia la visión de la Asociación.

El conjunto de actividades que se ejecuten debe fortalecer el prestigio de AIGRYS y de cada uno de sus socios, a nivel nacional e internacional. Cuento con el compromiso de cada Socio de participar en las actividades que se programen y de convertirse en promotores e innovadores en el fortalecimiento de la ejecución de las buenas prácticas y la cultura organizacional para asegurar sus objetivos.

«El conjunto de actividades que se ejecuten debe fortalecer el prestigio de AIGRYS y de cada uno de sus socios, a nivel nacional e internacional».

¿Cuáles van a ser sus principales funciones y cuál será la estrategia que guíe su línea de actuación al frente de AIGRYS?

Más que actividades administrativas, quiero principalmente enfocarme en promover el cumplimiento de los objetivos de AIGRYS en cada capítulo. La estrategia será mantenernos activos con eventos gratuitos como: conversatorios, fórum, cursos de especialización, congresos, que serán organizados por cada capítulo para potenciar los objetivos.

Además de fortalecer el conocimiento a través de la publicación de artículos especializados, notas de prensa, entrevistas, la publicación de trabajos de investigación o documentos que recojan sugerencias en temas de gestión de riesgos y seguros específicos por sectores organizacionales.

«Quiero principalmente enfocarme en promover el cumplimiento de los objetivos de AIGRYS en cada capítulo».

¿De qué manera considera que se ha visto afectada su actividad por la irrupción de la actual pandemia sanitaria?

La pandemia ha golpeado a la economía internacional, ningún sector ha sido ajeno a eso. En ese contexto, hemos sido resilientes para salir adelante frente a la adversidad. En AIGRYS, como una organización de gestión de riesgos y seguros, algunos de sus socios han aportado con sus opiniones sobre el efecto de la pandemia y sugerencias de mitigaciones.

Los aspectos adversos también generan oportunidades, son estas oportunidades las que tomamos para organizar el I Congreso Internacional AIGRYS “Gestión Integral de Riesgos”, organizado por el capítulo Perú y que tuvo mucha acogida por los socios e interesados de los diferentes países, siendo este el punto de partida de varios eventos que se vienen ejecutando como parte de sus objetivos.

«Los aspectos adversos también generan oportunidades, son estas oportunidades las que tomamos para organizar el I Congreso Internacional AIGRYS “Gestión Integral de Riesgos”, organizado por el capítulo Perú y que tuvo mucha acogida por los socios e interesados de los diferentes países».

¿Cuáles son los retos más inmediatos de AIGRYS, así como sus planes a medio y largo plazo?

AIGRYS ha renovado a los miembros directivos de cada capítulo y del consejo directivo, y con el apoyo de Isabel Casares, socia honorífica, seguimos con las actividades, tales como:

  • Continuar con las capacitaciones para fortalecer conocimiento y generar nuevas oportunidades para los socios.
  • Promover la firma de convenios con organizaciones profesionales y gremiales con el objetivo de mantener una colaboración mutua, entre los diferentes países.
  • Potenciar a los capítulos con el objetivo de promover cursos de especialización o maestrías dictadas por los socios, para la incorporación de nuevos socios.
  • Motivar el trabajo de investigación a nivel de los socios, programando el primer concurso internacional de investigación en el que se premien a los tres primeros puestos. Los fondos para los premios provendrán del apoyo de la empresa privada.
  • Realizar el año 2022, el III Congreso AIGRYS “Gestión Integral de Riesgos” en modalidad Mixta (presencial – virtual)

En ese marco de actividades, el 2,3 y 4 de agosto de 2021, llevaremos a cabo el II congreso internacional AIGRYS “Gestión Integral de Riesgos”, que contará con la participación como ponentes de los socios de los diferentes capítulos.

«AIGRYS ha renovado a los miembros directivos de cada capítulo y del consejo directivo, y con el apoyo de Isabel Casares, socia honorífica, seguimos con todas nuestras actividades».

¿Desea añadir algún comentario o reflexión adicional?

El diseño y aplicación de la gestión de riesgos en las organizaciones trae muchos beneficios, como el fortalecimiento de la sostenibilidad financiera, económica y la competitividad. La implementación de la gestión de riesgos más que un costo, genera mayores beneficios, en esa perspectiva se debe trabajar en el fortalecimiento de la cultura organizacional de los miembros del consejo directivo de las empresas, para que tengan un mayor compromiso de promover su implementación como parte de su gestión.

La gestión de riesgos en las organizaciones públicas las apoya a cumplir con sus objetivos, potenciando el valor y minimizando la parte negativa con controles efectivos, para el bienestar de su población al recibir servicios básicos de calidad. 

Todos juntos, comprometidos en la ejecución de los objetivos, podemos hacer crecer a AIGRYS para el progreso profesional de cada uno de sus socios.

«La gestión de riesgos en las organizaciones públicas las apoya a cumplir con sus objetivos, potenciando el valor y minimizando la parte negativa con controles efectivos, para el bienestar de su población al recibir servicios básicos de calidad».