Redacción ‘MS’- Beazley ha publicado esta semana su Informe global 2025 sobre Riesgos Geopolíticos, Económicos y Resiliencia, que analiza cómo las empresas de todo el mundo responden a un entorno de riesgo cada vez más complejo. En esta edición, los datos correspondientes a España revelan un notable aumento de la preocupación empresarial por la inestabilidad política global y las tensiones internacionales, así como una apuesta creciente por la resiliencia y la agilidad como herramientas clave para sostener el crecimiento.
El 84 % de los líderes empresariales españoles considera que la incertidumbre geopolítica y económica limitará sus planes de crecimiento durante 2025, frente al 71 % a comienzos de año. Además, el 91 % teme que la inestabilidad política afecte directamente a la rentabilidad de sus negocios; y el 89 % prevé modificar sus cadenas de suministro por las tensiones internacionales. A esto se suma que uno de cada tres (33 %) planea revisar la seguridad de sus operaciones internacionales, confirmando una tendencia clara: los riesgos geopolíticos ya no se perciben como amenazas lejanas, sino como factores activos que impactan en la operativa diaria.
Estas presiones combinadas están llevando a muchas empresas a adoptar estrategias más de corto plazo. Sin embargo, el informe Risk & Resilience destaca que las verdaderas oportunidades surgen planificando a futuro: aquellas compañías que integran la gestión preventiva de riesgos, la agilidad y una visión clara de dónde se cruzan el riesgo y la oportunidad son las que continúan creciendo en un contexto adverso. La agilidad ya no es solo una herramienta defensiva; se ha convertido en una ventaja competitiva.
Predicción y adaptación del riesgo
En respuesta a los desafíos actuales, las empresas españolas están revaluando su exposición internacional, sus sistemas de ciberseguridad y sus redes de suministro. La relocalización, la diversificación de proveedores y las cadenas de suministro flexibles son ya prácticas habituales. Según los datos del informe, la mayoría de los líderes considera que su sector no está completamente preparado para afrontar interrupciones geopolíticas o económicas, y se señala que el 89% prevé realizar cambios en sus cadenas de suministro.
Fronteras de alto riesgo y alta oportunidad
Pese a la incertidumbre, muchas compañías siguen invirtiendo en innovación: inteligencia artificial, energías limpias y nuevas tecnologías de automatización son las áreas donde más crece la inversión, siempre combinadas con medidas de prevención y gestión del riesgo. En este sentido, las empresas españolas están destinando más recursos a fortalecer su resiliencia ante escenarios de disrupción, tanto internos como externos.
El seguro como palanca de crecimiento
Las compañías están adoptando un enfoque más estratégico del seguro, que deja de ser un mero instrumento de protección para convertirse en un facilitador del crecimiento. En España, las organizaciones lo utilizan para:
- Expandirse a nuevos mercados pese a la volatilidad regulatoria o política.
- Garantizar la continuidad operativa ante disrupciones en suministros críticos.
- Anticiparse a riesgos emergentes, desde amenazas cibernéticas hasta crisis geopolíticas.
Puede accederse al informe global a través del siguiente enlace.
Acceso a los datos para el caso de España en este link.
