Más de 500 profesionales del sector de la gerencia de riesgos y seguros se reúnen en el 32 Congreso Nacional de AGERS

Redacción ‘MS’- La Asociación Española de Gerencia de Riesgos y Seguros, celebró ayer su #32CongresoAGERS ‘La Interconexión de los riesgos’.

Cumpliendo con el protocolo sanitario, el Congreso fue en formato híbrido; presencial y virtual. Contó con una participación total de más de 500 asistentes, profesionales e interesados en la Gestión de los Riesgos y los Seguros.

El acto tuvo lugar en Madrid. Con la intervención de 40 ponentes de prestigio, algunos de ellos extranjeros, que trataron temas de actualidad repartidos en distintos paneles por la mañana.

A través del siguiente enlace stá disponible la descarga del programa completo.

El discurso inaugural fue a cargo de Dirk Wegener, presidente de FERMA, sobre Soluciones Estatales para los Riesgos Sistémicos.

Continuó Isabel San Sebastián, periodista de actualidad que trató la Económica actual, Nacional e Internacional. Nos relató cual es la situación actual de España, bajo el título “Tormenta perfecta”, analizó nuestro país desde el punto de vista político, social y económico. Destacó dos valores fundamentales: la unidad y la prosperidad. Además de contar las ventajas que pertenecer a Unión Europea. “España es una gran nación que saldrá adelante”.

Siguió la ponencia sobre el impacto de las Catástrofes Naturales y el déficit del suministro, cuyos ponentes destacaron que este año ha sido un año difícil para España. Desde Filomena, las inundaciones, los incendios y la actual erupción del volcán de la Palma, lo que conlleva a una falta de suministros y de materias primas y lo que provoca una alta inflación. Además de la importancia del clima y de sus repercusiones. Destacando que “A los españoles nos falta compromiso” pero que estamos trabajando para mejorar. “Los españoles somos un ejemplo de superación”. También se hizo alusión a otras catástrofes en el resto del mundo y sus efectos en el 2021, teniendo en cuenta que “El primer semestre de 2021 ha sido el peor respecto a perdidas catastróficas” “donde la concienciación, el compromiso y donde debemos trabajar para conseguir los mejores resultados”.

Se abordaron después otros temas que alternaron la pura Gerencia de Riesgos con cambios que afectan al sector, como, la revolución tecnológica, la digitalización y la transformación digital. Las diferencias estos conceptos y sus aplicaciones.

Destacando que “el petróleo del siglo XXI es el Bigdata”, “La tecnología es el futuro” y “los beneficios de la transformación digital es obligatoria para convivir en el mercado”. “Es un medio para aportar valor a nuestras empresas y clientes y a nuestra sociedad”. “La transformación digital debe ser eficiente y eficaz”. Presentando herramientas y formas de cuantificar y cualificar los riesgos. Por lo que para nuestro sector es fundamental.

Después del break, el Congreso regresó con las ponencias y se trataron temas como la importancia de la gerencia de riesgos para los consejos de administración, donde se analizó la volatilidad sin precedentes y un mundo cada vez más interconectado hace que la materialización de los riesgos y la necesidad de la gestión de estos sea cada vez mayor. Esto sumado a la regularización que requiere modelos de negocio sostenibles, basados en la gestión de riesgos, ha puesto de manifiesto la necesidad en los consejos de administración, de contar con profesionales que se dediquen como función a canalizar la gestión íntegra y transversal de los riesgos asociados a las organizaciones. Con el objetivo de asesorar al consejo y al comité de dirección en la toma de decisiones.  Se habló del presente y del futuro de esta profesión con tres grandes expertos, desde su posición de consejeros independientes.

Se analizaron los retos ante un mercado cambiante en Reino Unido, el mercado continental. Las tendencias del mercado y sus avances. Se destacó “la manera indiscriminada en la que han aumentado las tasas”, “las repercusiones en la gerencia de riesgos”. Comentando las subidas y la importancia de la gerencia de los riegos. La sostenibilidad de los clientes, el impacto que genera, la estrategia y los objetivos que deben cumplir para estar alineados con el mercado. “Estamos en un mercado duro, pero el cliente está reaccionando”. “Los incrementos actuales han bajado un 5% y sentiremos el beneficio dentro de poco tiempo”.

Y para finalizar la mañana, Sostenibilidad y de la concienciación a la acción. Destacando los daños que se producen como daños secundarios y la importancia de la acumulación de estos daños. Comentando que “El 55% del PIB está relacionado con los sistemas naturales”. La importancia del cambio climático y de los riesgos. Se analizaron los riesgos ambientales desde 2012 hasta 2021 y su impacto. Explicaron cómo combatir el cambio climático, hacia donde las empresas deben dirigirse y las líneas de acción en Europa. Cerramos la sesión de mañana con una breve pregunta: ¿Cómo cambiarán y cómo se adaptarán las empresas a esta nueva normalidad?

En la sesión de tarde se ofrecieron 4 talleres de formación simultáneos:

  • Taller A. Sociedades cautivas y modelos de retención de riesgos. Se trataron las siguientes cuestiones ¿Qué son? ¿Cómo funcionan y cuáles son sus beneficios? Cautivas 100% y Celda de Alquiler.
  • Taller B. Ciberincidentes; tendencias y gestión de crisis. Diferentes aportaciones de una perspectiva de actualidad sobre el ciberriesgo, como amenaza ya lamentablemente presente en el día a día de toda organización. Se expondrán ideas acerca de cuanto las organizaciones, en especial las empresas, sienten como necesidades de ciberseguridad; y de las respuestas que la industria, sobre todo el sector asegurador viene aportando. Finalizó con un caso práctico, gracias a un ciber ejercicio que permitió a los asistentes vivir con intensidad la experiencia de una posible crisis real.
  • Taller C. Plan de continuidad de Negocios; para que sirve, sus fases, la mitigación de los riesgos. Se explicaron las diferentes fases de implantación de un Plan de Continuidad de Negocio: desde la Gestión de Crisis hasta la Vuelta a la Normalidad y además, la continuidad de Negocio y su importancia para mitigar los riesgos del lucro cesante. Y se acompañó de un caso práctico sobre la gestión de crisis en una terminal de carga portuaria.
  • Taller D. ¿Qué va a pasar en las renovaciones de D&O? En este taller se trató de forma práctica y rigurosa la situación del mercado español de D&O, las tendencias para las renovaciones de fin de año y las cuestiones que deben tenerse en cuenta para abordar con éxito dichas renovaciones.

«En los tiempos que corren debemos trabajar juntos para que el sector de la Gerencia de Riesgos y Seguros se abra paso hacia la nueva realidad, siempre de cara al futuro«, concluye el comunicado de AGERS.