Fernando López Orlandi | Especialista en estrategia de negocio, tecnología y seguros
La Cumbre InsuranceTech América Latina 2026, celebrada los días 24 y 25 de agosto en Miami, dejó una conclusión que trasciende la propia evolución tecnológica del seguro: la innovación se construye cada vez más a través de ecosistemas capaces de conectar aseguradoras, insurtechs, universidades, distribuidores, inversores y proveedores tecnológicos. Fernando López Orlandi, maestro de ceremonias del encuentro y moderador de sus paneles de discusión, analiza los principales aprendizajes de una cita que también abre oportunidades y reflexiones para el mercado asegurador español.
Los días 24 y 25 de agosto, el Hotel Four Seasons de Miami acogió una nueva edición de la Cumbre InsuranceTech América Latina 2026, organizada por EBM (Executive Business Meetings), un encuentro que reunió a aseguradoras, reaseguradoras, brokers, insurtechs, inversores y proveedores tecnológicos para analizar algunas de las transformaciones que marcarán la evolución de la industria durante la próxima década.
La inteligencia artificial y la transformación digital estuvieron muy presentes en la agenda. Sin embargo, a medida que avanzaban las conversaciones fue cobrando fuerza una conclusión que trasciende la propia tecnología: la innovación ya no se construye dentro de una única organización. Se construye en ecosistemas.
Esa visión colaborativa atravesó buena parte de las sesiones celebradas en Miami y deja, además, aprendizajes y oportunidades relevantes para el mercado asegurador español.
De la transformación digital a la construcción de ecosistemas
Durante los últimos años, gran parte del debate asegurador se ha centrado en la digitalización, los datos y, más recientemente, la inteligencia artificial. Sin embargo, muchas de las conversaciones mantenidas en Miami mostraron que el verdadero reto ya no consiste únicamente en incorporar nuevas tecnologías.
El desafío pasa por conectar capacidades.
Aseguradoras, insurtechs, universidades, aceleradoras, startups, distribuidores, inversores y proveedores tecnológicos aparecen cada vez más integrados en la creación de nuevas soluciones. Esta idea estuvo especialmente presente en las sesiones dedicadas a innovación abierta, ecosistemas InsurTech y nuevos modelos de distribución.
El papel de la Universidad Camilo José Cela en la construcción del conocimiento InsurTech
Uno de los momentos destacados de la segunda jornada estuvo protagonizado por Iván Sosa Gómez, fundador del InsurTech Research Institute y director del Grado en Empresa y Tecnología de la Universidad Camilo José Cela (Madrid).
Durante su intervención presentó los principales hallazgos del Playbook InsurTech, una iniciativa que busca aportar una visión estructurada sobre la evolución del ecosistema asegurador y el papel que desempeñan startups, aseguradoras tradicionales, inversores y otros actores de la cadena de valor.
Más allá del contenido específico del documento, la participación de una institución académica española en una conversación estratégica de alcance internacional refleja el creciente papel de las universidades en la generación de conocimiento aplicado a la transformación del sector asegurador.
En un entorno caracterizado por la velocidad del cambio tecnológico, conectar investigación, formación y necesidades reales del mercado se convierte en un activo cada vez más relevante.
La aseguradora autónoma y el papel estratégico de los datos
La inteligencia artificial ocupó también un lugar central a través de la conversación protagonizada por Angélica Vanegas, Chief Data Officer / Head of Data, Analytics and AI de Bupa Global Latin America.
La sesión abordó uno de los conceptos que pueden resultar especialmente relevantes para el futuro del sector: la evolución hacia la denominada «aseguradora autónoma», entendida como una organización capaz de mejorar la toma de decisiones mediante datos inteligentes, plataformas flexibles y agentes de inteligencia artificial.
Gobierno y calidad del dato, automatización de decisiones, agentes de IA, experiencia de cliente, prevención del fraude y capacidades analíticas avanzadas fueron algunos de los ámbitos analizados.
Pero la cuestión de fondo va más allá de la tecnología: las aseguradoras del futuro dependerán cada vez más de su capacidad para transformar información en decisiones de negocio.
Lloyd’s Lab: una oportunidad para el ecosistema emprendedor español
Otro de los momentos relevantes del encuentro estuvo a cargo de Sebastian Gomez, Head of Latin America de Lloyd’s, quien presentó la evolución de Lloyd’s Lab como plataforma de innovación abierta del mercado asegurador global.
La iniciativa muestra cómo la colaboración entre aseguradoras, startups, expertos, brokers e inversores puede acelerar el desarrollo y la validación de nuevas soluciones para el sector.
Uno de sus aspectos especialmente interesantes para el ecosistema español es que Lloyd’s Lab no responde al modelo tradicional de una aceleradora centrada en la financiación. Su propuesta de valor reside principalmente en el acceso al mercado, la mentoría especializada, la validación comercial y la conexión con potenciales clientes y actores del ecosistema Lloyd’s.
Con más de 160 empresas en su red de alumni y cientos de millones de dólares en primas generadas por compañías que han pasado por el programa, el Lab se ha convertido en una referencia internacional de innovación aseguradora.
Para startups e insurtechs españolas con vocación internacional, este modelo abre una vía especialmente interesante para validar soluciones y facilitar el acceso a mercado sin que la financiación tenga que constituir necesariamente el punto de partida.
Del Toro Insurance y nuevas formas de expansión internacional
Entre las propuestas diferentes del evento destacó la presentación de Agustín Cabello, Chief Operating Officer de Del Toro Insurance, quien compartió la experiencia de una organización que ha desarrollado un modelo de crecimiento basado en franquicias especializadas en seguros y servicios financieros.
Mientras buena parte de las conversaciones se concentraron en inteligencia artificial, automatización y analítica avanzada, Del Toro mostró otra dimensión de la innovación: la vinculada al crecimiento empresarial y la expansión comercial.
Su modelo de franquicias y su apertura a inversores internacionales muestran cómo determinadas fórmulas desarrolladas en Estados Unidos pueden generar nuevas posibilidades para profesionales y emprendedores interesados en operar dentro del ecosistema asegurador norteamericano.
La experiencia recuerda algo que a veces queda relegado cuando hablamos de transformación: la innovación en seguros no nace exclusivamente de la tecnología. También puede surgir de nuevas fórmulas de distribución, comercialización y acceso a mercado.
América Latina como laboratorio de innovación aseguradora
Otra de las conclusiones que deja la Cumbre InsuranceTech América Latina 2026 es el dinamismo que está alcanzando la región como espacio de experimentación e innovación.
Modelos de distribución conversacional apoyados en inteligencia artificial, embedded insurance, ecosistemas colaborativos, innovación abierta y nuevas formas de relación con el cliente aparecieron repetidamente a lo largo de las distintas sesiones.
Muchas de estas tendencias presentan paralelismos evidentes con los desafíos a los que se enfrenta actualmente el mercado europeo. Por ello, observar lo que está sucediendo en América Latina permite identificar algunas de las transformaciones que probablemente condicionarán la evolución global del seguro.
No se trata necesariamente de trasladar modelos de un mercado a otro, sino de entender qué dinámicas están funcionando, qué problemas están intentando resolver y qué aprendizajes pueden viajar entre ecosistemas.
Networking y relaciones: cuando el ecosistema se construye fuera del escenario
Más allá de conferencias y paneles, una parte fundamental de la Cumbre estuvo en la interacción entre los distintos actores del mercado.
El Networking Cocktail organizado por EBM al finalizar la primera jornada, celebrado en MILA Miami, permitió que speakers, patrocinadores, ejecutivos de aseguradoras, brokers, insurtechs, aliados estratégicos e invitados profundizaran en muchas de las conversaciones iniciadas durante las sesiones.
Alejado de la formalidad de las conferencias, el encuentro brindó una oportunidad para fortalecer relaciones, generar nuevos contactos y explorar posibilidades de colaboración entre profesionales procedentes de distintos países de América Latina, Estados Unidos y Europa.
La diversidad de perfiles reunidos reflejó la amplitud del ecosistema que actualmente impulsa la transformación del seguro. Entre ellos estuvo Alberto Gardá, uno de los fundadores de Linkonex, compañía especializada en plataformas de middle office para la gestión de bancaseguros y canales masivos y con actividad también en el mercado español.
En un encuentro en el que la construcción de ecosistemas fue uno de los mensajes recurrentes, estos espacios acabaron materializando fuera del escenario aquello que se debatía dentro de él: conectar aseguradoras, distribuidores, tecnológicas, insurtechs y proveedores especializados es una condición cada vez más importante para acelerar la innovación y desarrollar nuevos modelos de negocio.
Una conclusión que trasciende geografías
Si tuviera que resumir el principal aprendizaje que me deja esta edición de la Cumbre InsuranceTech América Latina en una sola idea, sería esta:
La ventaja competitiva del futuro no dependerá únicamente de la tecnología disponible, sino de la capacidad de las organizaciones para construir redes de colaboración.
Durante los dos días celebrados en Miami pudimos comprobar cómo aseguradoras, insurtechs, universidades, inversores, distribuidores y proveedores tecnológicos están comenzando a trabajar de una forma cada vez más integrada.
Y esta evolución no pertenece exclusivamente a América Latina. Es una tendencia global que interpela también al mercado español.
La apertura y el cierre del evento estuvieron a cargo de Elsa Costa, Managing Director de EBM Executive Business Meetings, quien incidió en la importancia de fortalecer la colaboración y generar espacios capaces de facilitar el intercambio de conocimiento y la creación de oportunidades de negocio.
Las tecnologías seguirán evolucionando. Los modelos de negocio continuarán transformándose y aparecerán nuevas oportunidades. Pero los principales desafíos del sector difícilmente podrán resolverse de forma aislada.
Por eso, más allá de las conversaciones sobre inteligencia artificial, innovación abierta, distribución digital o ecosistemas InsurTech, el verdadero valor de encuentros como el celebrado en Miami reside también en las conexiones que son capaces de generar.
Porque las organizaciones que lideren el seguro de la próxima década probablemente no serán aquellas que intenten hacerlo todo por sí mismas, sino las que sean capaces de construir los ecosistemas más sólidos, abiertos y colaborativos.
Sobre el autor
Fernando López Orlandi
Especialista en estrategia de negocio, tecnología y seguros.
Fernando López Orlandi es estratega especializado en transformación digital y desarrollo de nuevos modelos de negocio en los sectores asegurador y financiero. Cuenta con amplia experiencia en expansión regional en América Latina y ha liderado iniciativas vinculadas a la modernización tecnológica, las arquitecturas API-first y la creación de ecosistemas B2B2C orientados a plataformas digitales.
Su ámbito de especialización se sitúa en la intersección entre tecnología, regulación y crecimiento, con especial atención a cómo la infraestructura digital está transformando la distribución, la gestión del riesgo y la experiencia del cliente en la economía de plataformas.
También puedes consultar la crónica de Fernando López Orlandi sobre la Cumbre InsuranceTech América Latina 2026 publicada en Fandom de Seguros.
