Sonia Calzada (Zurich Seguros): «La igualdad de género es uno de los pilares del compromiso con la diversidad y la inclusión de Zurich»

‘Muy Segura’ entrevista a Sonia Calzada, Directora del Segmento de Negocio Personas de Zurich Seguros, impulsora del lanzamiento del programa: Mujeres Valientes Go Al Mercado.

¿Cómo surge la idea y por qué nace el programa “Mujeres Valientes Go Al Mercado”?

Nuestra experiencia de éxito, ya probada internamente en Zurich con las dos ediciones del programa Mujeres Valientes, la queremos compartir con la sociedad y con el sector asegurador, siendo un agente de cambio en la igualdad de género con acciones que tengan un impacto real. Con este Programa queremos impulsar la carrera y visibilidad de las actuales y futuras Mujeres Valientes de la mediación, así como contribuir al principal objetivo de Zurich en este programa: alcanzar en tres años un 30% de mujeres en nuestros Mediadores TOP, que actualmente se sitúa solo en un 16%. Así mismo, queremos promover la presencia de mujeres liderando alguna de las Asociaciones de Corredores que hay actualmente en España, así como contribuir que haya mujeres reconocidas en los principales premios entregados anualmente en el sector asegurador; así mismo, las mujeres tenemos mucho que aportar en las discusiones y eventos sectoriales.

«Nuestra experiencia de éxito, ya probada internamente en Zurich con las dos ediciones del programa Mujeres Valientes, la queremos compartir con la sociedad y con el sector asegurador, siendo un agente de cambio en la igualdad de género con acciones que tengan un impacto real».

¿Cuáles son sus objetivos fundamentales?

Tenemos varios objetivos, algunos de tipo cuantitativos, pero otros están más ligados a iniciativas concretas como:

  • Impulsar la carrera y visibilidad de las actuales y futuras Mujeres Valientes de la Mediación​
  • Ser Growth Leadership​
  • Influir y ser agentes de cambio en igualdad de género en el sector​

En definitiva, sumar a las iniciativas del sector y acelerar el desarrollo de la diversidad en el sector y por ende, en la sociedad.

«Queremos sumar a las iniciativas del sector y acelerar el desarrollo de la diversidad en el sector y, por ende, en la sociedad».

¿Cuál considera que es su valor añadido?

Tenemos una amplia experiencia en políticas de igualdad en nuestra compañía, entre ellas la iniciativa Mujeres Valientes, creada para empleadas, y que ya se han realizado dos ediciones, con muy buenos resultados. Por ese motivo, queríamos compartir nuestro aprendizaje con las mediadoras.

Además, este programa, con foco en el mercado, lo han desarrollado parte de las participantes en Mujeres Valientes que están en el mercado día a día, y que ponen en valor esta oportunidad para apoyar y desarrollar a mujeres de la mediación.

«Este programa, con foco en el mercado, lo han desarrollado parte de las participantes en Mujeres Valientes que están en el mercado día a día».

¿A quién está dirigida?

A mujeres de la mediación líderes en Agencias, Corredurías y Partners que quieran potenciar su carrera profesional. Son mujeres que quieran consolidar y mejorar sus habilidades de liderazgo y autoconocimiento, además de tener acceso a una red de contactos, como es el Consejo Consultivo y Embajador@s, del sector asegurador.

¿A través de qué acciones clave se implementará?

Hemos diseñado un programa, muy alineado al que hemos desarrollado en Zurich internamente, y que lanzaremos de nuevo este año, en su tercera edición. Un programa basado en formación y asesoramiento, centrado en dos grandes bloques: autoconocimiento y liderazgo, con un método ágil y flexible pensado para mujeres profesionales, como son talleres on line, y formaciones específicas tipo píldoras de temas de interés, como puede ser la marca personal, hablar en público, también en el campo de la diversidad, sostenibilidad…

Siempre con una visión transversal, pensada para compartir experiencias con otras Mujeres Valientes de Zurich, pero también con los Sponsors, Embajador@s e Influencers del programa, pensado para realizar networking, para facilitar su red de contactos.

La verdad es que es muy completo, aunque también flexible, ya que está abierto a cualquier necesidad y expectativa.

«Hemos diseñado un programa, muy alineado al que hemos desarrollado en Zurich internamente, y que lanzaremos de nuevo este año, en su tercera edición».

¿Con qué apoyos cuenta?

El primer apoyo es el de nuestro CEO, Vicente Cancio, que ha sido activista en la organización con la implementación y desarrollo del programa interno, pero también, cuenta con el apoyo de nuestra CEO en EMEA, Allison Martin, que nos ha comentado que es una gran iniciativa que le gustaría extender a otras unidades de negocio en Europa. Realmente el apoyo es total, porque en Zurich trabajamos por la diversidad desde todas las áreas.

Además, ha tenido una gran acogida cuando lo presentamos en el mercado: colegios, asociaciones, mediadores y organismos… lo han acogido con gran entusiasmo y contamos con un equipo de apoyo externo, que nos ayudará a dirigir este primer programa, un programa que nace con la mejor intención pero que tendrá que ir testándose para continuar con su apoyo.

«El primer apoyo es el de nuestro CEO, Vicente Cancio, que ha sido activista en la organización con la implementación y desarrollo del programa interno».

¿Qué resultados esperan obtener?

Nos hemos marcado unos objetivos cuantitativos porque, creemos que es importante tener objetivos medibles y poder hacer seguimiento, son parte de esa aceleración. Objetivos de presencia, de visibilidad y de representación, pero más allá de los objetivos cuantitativos, nuestros objetivos se alinean con el orgullo y la satisfacción de apoyar y ayudar a mujeres en su desarrollo y convertirnos en una organización que alinea su estrategia hacia esa diversidad.

«Creemos que es importante tener objetivos medibles y poder hacer seguimiento, son parte de esa aceleración».

¿Qué continuidad desean darle al proyecto?

Empezamos la primera edición en el 22… pero ya sabes que en nuestro sector somo expertos en anticiparnos, y al comité de dirección le ha gustado tanto la idea, que ya nos hemos aventurado a hablar de la segunda. Sinceramente, nos encantaría que esta edición fuera exitosa y que permitiera hacer muchas más.

¿Forma parte de su estrategia establecer alianzas para extender su iniciativa?

Ahora mismo, como tal, no tenemos una alianza pero, con el consejo asesor pensamos que podemos reflexionar sobre ello. De hecho, vemos cómo complementarnos con otros programas que el mercado ha lanzado, por ejemplo Inese o colaboraciones con Muy Segura… En definitiva, con cualquiera que busque esos objetivos que sumen.

Abiertos a todo y a sumar con todos.

«Vemos cómo complementarnos con otros programas que el mercado ha lanzado. Abiertos a todo y a sumar con todos».

¿Qué situación percibe en el sector asegurador en materia de igualdad de género?

El sector asegurador, a veces, puede parecer menos atractivo para algunas personas, pero es porque no se conoce o no lo explicamos bien, porque es un sector que enamora. Y enamora porque, precisamente, toma iniciativas con jóvenes, liderazgo femenino, sostenibilidad… además de ser un sector estable y su principal objetivo es proteger a las personas.

El sector ha dado pasos importantes, primero, porque la mayoría de las aseguradoras contamos con planes de desarrollo de la diversidad y que cada vez más, aumenta la presencia femenina. Iniciativas como la RedEwi, son un ejemplo y que no creo que haya muchos sectores con iniciativas en donde organismos, aseguradoras y mediadores se unan para alcanzar el objetivo.

«El sector asegurador enamora porque, precisamente, toma iniciativas con jóvenes, liderazgo femenino, sostenibilidad… además de ser un sector estable y su principal objetivo es proteger a las personas».

¿Considera que se están dando pasos en la dirección correcta? ¿Y qué aspectos cree que son mejorables?

Nos encontramos en un escenario muy gris con muy poca representación de mujeres en puestos de liderazgo en el sector asegurador: corredurías, asociaciones, colegios e instituciones. Hay mucho talento ahí afuera con ganas de sacar todo su potencial, todo su color.

Sigue siendo noticia que una mujer sea la primera en llegar a… Esta semana leíamos una sobre la presidencia en un organismo o, por ejemplo, en mi caso siendo la primera mujer dirigiendo el Pool de corredores. También, hablamos mucho de representación y liderazgo, pero hablamos poco de brecha salarial, en donde seguimos trabajando.

«Hablamos mucho de representación y liderazgo, pero hablamos poco de brecha salarial, en donde seguimos trabajando».

En el caso concreto de Zurich, ¿cuál es la filosofía de la aseguradora? ¿Qué logros más destacados ha alcanzado en la materia hasta la fecha?

La igualdad de género es uno de los pilares del compromiso con la diversidad y la inclusión de Zurich, que desde hace años impulsamos iniciativas para promocionar el talento femenino internamente. El porcentaje de mujeres Directivas de Área es del 42% y ocupamos el 37,5% de los puestos del Comité de Dirección. Además, el 55% de las personas promocionadas son mujeres. Esto ha permitido que nos convirtamos en una de las tres únicas empresas del mundo que obtiene la Certificación EDGE LEAD, el máximo nivel de este prestigioso estándar internacional que mide la igualdad de género en las empresas. Siempre me gusta destacar que el liderazgo en áreas históricamente muy masculinas, como son distribución o IT, en nuestro caso están dirigidas por mujeres.

«Somos una de las tres únicas empresas del mundo que ha obtenido la Certificación EDGE LEAD, el máximo nivel de este prestigioso estándar internacional que mide la igualdad de género en las empresas».

Dada su amplísima experiencia en este mercado y su notable posicionamiento y reconocimiento, como mujer, ¿qué experiencia ha vivido dentro del sector hasta la fecha, en materia de igualdad?

Afortunadamente, mi experiencia ha sido siempre positiva… de hecho, me encanta hablar sobre mi carrera profesional, una carrera desarrollada en Zurich, que comenzó en una plataforma de siniestros, evolucionando hasta la dirección de área… Siempre he contado con apoyo, crecimiento y desarrollo. Me he sentido arropada, así como empoderada y nunca he tenido la percepción de discriminación alguna. Lo que, sí que es cierto, es que los datos son los datos y, en general, en las compañías, en el sector… falta representación. Quizás debamos, también, mirarnos y pensar en quién queremos ser.

«Siempre he contado con apoyo, crecimiento y desarrollo. Me he sentido arropada, así como empoderada y nunca he tenido la percepción de discriminación alguna».

¿Desea lanzar un mensaje a la mujer profesional que desarrolla su actividad dentro del mercado de los seguros y que constituye una parte fundamental de la audiencia de Muy Segura?

A veces, suelo explicar que llegué a este sector por casualidad y que mi desarrollo profesional no lo he planificado, simplemente, he tratado siempre de estar comprometida, de trabajar al máximo y eso me ha traído hasta aquí… Mi mensaje, ahora, con las personas que tengo la suerte de mentorizar y ayudar, realmente es el contrario: lidera tu carrera, decide qué quieres y lo más importante, lo que no quieres… conviértete en el CEO de tu carrera. Muchas veces, hablamos de techos de cristal, de dificultades o piedras en el camino, pero también, nosotras tenemos que creer en nosotras y querer estar ahí. ¡Si quieres, puedes!

«Lidera tu carrera, decide qué quieres y lo más importante, lo que no quieres… conviértete en el CEO de tu carrera».

¿Quiere añadir algún comentario o reflexión adicionales?

Mi reflexión más personal… me encanta participar en eventos y reuniones, me brinda la oportunidad de compartir y explicar cuestiones más personales, como que soy madre de hijos adolescentes, que estoy casada y que mi trabajo no es incompatible con ello. Necesitamos visibilizar aún más que puedes tener puestos de gran responsabilidad y no por ello, renunciar a ti, a tu familia o tus amigos.

Me siento orgullosa de compartir muchas cosas que hago con mis hijos y de la corresponsabilidad en su educación con mi marido.

«Necesitamos visibilizar aún más que puedes tener puestos de gran responsabilidad y no por ello, renunciar a ti, a tu familia o tus amigos».