‘Muy Segura’ entrevista a Aurora Cumplido, directora Territorial Centro de Generali España y presidenta de su Comité de Diversidad, Equidad e Inclusión. Nueva Embajadora de Mujeres Espabrok durante este año 2026.
¿Qué aspectos destacaría de su reciente intervención en la jornada: “Mujeres Espabrok con Voz Propia”, con motivo del Día de la Mujer?
Destacaría, sobre todo, el valor de compartir experiencias reales y de generar un espacio de conversación honesta sobre liderazgo femenino. Ha sido una oportunidad para poner en común retos que aún existen, pero también poner en valor avances tangibles. Ha sido un punto de encuentro también muy importante para reforzar lo importante que resulta en este terreno la colaboración entre compañías, mediación y asociaciones para seguir impulsando un cambio en las empresas que apueste por la diversidad.
«Ha sido una oportunidad para poner en común retos que aún existen, pero también poner en valor avances tangibles».
¿En qué aspectos considera que la igualdad de género se está asentando mejor dentro de la industria aseguradora?
La industria está avanzando de forma clara en la incorporación de más mujeres a posiciones de responsabilidad y en la normalización del talento femenino en ámbitos tradicionalmente masculinizados. También se percibe una mayor sensibilidad hacia la conciliación y la corresponsabilidad, que son palancas clave para una igualdad efectiva y duradera.
«La industria está avanzando de forma clara en la incorporación de más mujeres a posiciones de responsabilidad».
¿En qué aspectos cree que el sector asegurador todavía tiene margen de mejora y debe seguir trabajando para lograr una igualdad efectiva?
Persisten desafíos relevantes, especialmente en el acceso equilibrado a los puestos de máxima toma de decisiones y en la identificación y reducción de sesgos que, en muchos casos, son inconscientes. Para avanzar de forma sólida, es clave seguir impulsando una cultura interna que convierta la igualdad en una realidad tangible, medible y sostenida en el tiempo.
El sector asegurador ha avanzado mucho en materia de igualdad, pero todavía persisten desafíos relevantes, especialmente en el acceso equilibrado a los puestos de máxima toma de decisiones y en la identificación y reducción de sesgos que, en muchos casos, son inconscientes.
Conviene subrayar un dato que es clave para entender el contexto: el sector está altamente feminizado en sus plantillas, superando el 50 % de presencia femenina en muchas entidades. Sin embargo, esa realidad no se traslada de la misma forma a los comités de dirección ni a la alta dirección. No es una percepción, los estudios más recientes lo confirman. Según el VI Estudio de Igualdad de Género en el Sector Asegurador 2024, la presencia femenina en los comités de dirección se sitúa en torno al 32,5 %, a pesar de que las mujeres son mayoría en más de la mitad de los departamentos.
Por eso, para avanzar de forma sólida, es clave seguir impulsando una cultura interna que convierta la igualdad en una realidad tangible, medible y sostenida en el tiempo, abordando tanto el desarrollo del talento como la toma de decisiones sobre carreras profesionales y liderazgo.
«El sector asegurador ha avanzado mucho en materia de igualdad, pero todavía persisten desafíos relevantes, especialmente en el acceso equilibrado a los puestos de máxima toma de decisiones y en la identificación y reducción de sesgos».
Desde la perspectiva propia de cada mujer, ¿qué aspectos cree que están en su propia mano para alcanzar un mayor nivel de reconocimiento y avanzar de manera más firme hacia las metas que ésta se proponga?
Creer en el propio talento, visibilizar los logros y no renunciar a las aspiraciones profesionales. Buscar redes de apoyo, referentes y espacios de aprendizaje continuo también marca la diferencia. El crecimiento profesional es una combinación de oportunidad, esfuerzo y confianza, y esa confianza es clave trabajarla desde dentro.
«Creer en el propio talento, visibilizar los logros y no renunciar a las aspiraciones profesionales».
Como presidenta del Comité de Diversidad, Equidad e Inclusión de Generali España: ¿en qué iniciativas se encuentran trabajando este año y qué evolución está experimentando el Comité, a nivel de avances más representativos?
Este año seguimos consolidando iniciativas centradas en la igualdad de oportunidades, el desarrollo del talento diverso y la creación de entornos de trabajo verdaderamente inclusivos. El Comité ha evolucionado hacia un enfoque cada vez más transversal, plenamente integrado en la estrategia de negocio y en la cultura corporativa.
Entre los avances más representativos destacaría el impulso de iniciativas de sensibilización, el refuerzo del liderazgo inclusivo y, sobre todo, un mayor foco en la medición del impacto real de nuestras acciones. Queremos asegurarnos de que las políticas no se quedan en declaraciones de intención, sino que generan cambios visibles y sostenidos.
En este contexto, redes internas como «MYA», la red de mujeres y aliados de Generali, juegan un papel fundamental. No solo como espacio de apoyo y desarrollo profesional, sino también como plataforma para generar referentes, compartir experiencias y promover una reflexión colectiva que nos ayude a identificar barreras y oportunidades de mejora desde dentro de la organización.
«Queremos asegurarnos de que las políticas no se quedan en declaraciones de intención, sino que generan cambios visibles y sostenidos».
¿Puede ofrecernos su particular valoración del proyecto Mujeres Espabrok y cuáles de sus acciones destacaría como más importantes de las que está llevado a cabo?
Mujeres Espabrok es un proyecto muy valioso porque va más allá de la visibilidad y se convierte en un auténtico espacio de reflexión e interiorización. Da voz y herramientas a mujeres profesionales de la mediación, al tiempo que crea comunidad, genera referentes y promueve espacios de formación y pensamiento crítico.
Su importancia es todavía mayor si tenemos en cuenta que las políticas de diversidad son más fáciles de desplegar en grandes compañías, donde existen estructuras y recursos específicos. Sin embargo, el gran reto del sector está en cómo trasladar estos mensajes y esta cultura a pequeñas empresas y corredurías repartidas por todo el país.
En ese sentido, Mujeres Espabrok contribuye a dar voz a mujeres empresarias valiosísimas y brillantes, y ayuda a que esos mensajes de igualdad y liderazgo femenino lleguen a realidades profesionales muy diversas, donde el impacto puede ser transformador tanto a nivel personal como empresarial.
«Mujeres Espabrok es un proyecto muy valioso porque va más allá de la visibilidad y se convierte en un auténtico espacio de reflexión e interiorización».
¿Desea añadir algún comentario, reflexión o valoración adicional?
La diversidad y la igualdad no son solo una cuestión de justicia social, sino también de sostenibilidad y competitividad. Las organizaciones que reflejan la diversidad de la sociedad a la que sirven toman mejores decisiones, innovan más y generan un impacto más positivo a largo plazo.
Además, estas políticas son una palanca clave para atraer y retener talento. Para mí hay una idea fundamental: el talento es talento, sin género. Nuestro reto como sector es crear entornos donde ese talento pueda desarrollarse en igualdad de condiciones, independientemente de quién lo encarne, y donde la colaboración entre todos los actores sea el verdadero motor del cambio.
«La diversidad y la igualdad no son solo una cuestión de justicia social, sino también de sostenibilidad y competitividad».
